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Unternehmenskauf
Unternehmenskauf & Buy & Build – Wachstum strategisch beschleunigen
Ein Unternehmenskauf oder ein gezielter Buy & Build-Ansatz bietet enormes Potenzial, Wachstum zu beschleunigen, Marktpositionen auszubauen und Synergien zu realisieren. Gleichzeitig ist der Akquisitionsprozess komplex und erfordert strategische, steuerliche, finanzielle und operative Weitsicht.
Unsere Beratung zum Unternehmenskauf und Buy & Build begleitet Sie Schritt für Schritt – von der ersten Planung über den erfolgreichen Erwerb eines Unternehmens bis hin zum systematischen Aufbau einer nachhaltigen Buy & Build-Strategie.
Eine Unternehmenskauf-Beratung ist besonders sinnvoll, wenn Sie
- strategisch durch Akquisitionen wachsen möchten
- Marktanteile oder Kompetenzen gezielt zukaufen wollen
- eine Buy & Build-Strategie aufbauen oder erweitern möchten
- Risiken bei Bewertung, Strukturierung und Integration minimieren wollen
- Finanzierung und Integration professionell absichern möchten
Unser Vorgehen beim Unternehmenskauf & Buy & Build
1. Vorbereitung & strategische Ausrichtung
Zu Beginn analysieren wir Ihre bestehende Unternehmensstruktur und erarbeiten steuerlich optimierte Kauf- und Holdingstrukturen. Gemeinsam definieren wir die strategischen Ziele Ihres Unternehmenskaufs bzw. Buy & Build-Vorhabens. Parallel führen wir Markt- und Trendanalysen durch, um attraktive Zielmärkte zu identifizieren und potenzielle Akquisitionskandidaten einzugrenzen.
2. Buy & Build-Strategie & Target-Identifikation
Auf dieser Basis entwickeln wir eine maßgeschneiderte Buy & Build-Strategie, die strategische Passung, Synergien und langfristige Wertsteigerung sicherstellt. Wir unterstützen bei der systematischen Identifikation geeigneter Zielunternehmen.
3. Bewertung & Due Diligence
Wir erstellen fundierte Unternehmensbewertungen, prüfen Geschäftsmodelle auf Tragfähigkeit und führen eine umfassende Due Diligence durch – inklusive Financial, Tax und Prozess-Due Diligence. Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
5. Akquisition & Vertragsabschluss
Im weiteren Verlauf begleiten wir den gesamten Akquisitionsprozess – von der Ansprache über die Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion. Unser Fokus liegt auf einer strukturierten, effizienten Umsetzung und der Sicherstellung langfristiger Wertschöpfung.
4. Finanzierung & Transaktionsstruktur
Auf Basis der Analyse entwickeln wir belastbare Business- und Finanzierungskonzepte. Wir begleiten die Finanzierungseinwerbung, bereiten Gespräche mit Banken und Investoren vor und strukturieren die Transaktion wirtschaftlich und steuerlich sinnvoll.
6. Integration & Synergierealisierung
Auch nach Abschluss des Unternehmenskaufs stehen wir Ihnen zur Seite. Wir unterstützen die Integration des erworbenen Unternehmens, optimieren Prozesse und helfen dabei, Synergien nachhaltig zu realisieren.
Wie unsere Disziplinen zum Erfolg eines Unternehmensverkaufs beitragen
Strategieberatung
Entwicklung der Buy & Build-Strategie, Markt- und Trendanalysen, Identifikation von Targets sowie strategische Integration nach dem Kauf.
M&A / Corporate Finance
Unternehmensbewertung, Finanzierungskonzepte, Kapitalbeschaffung, Strukturierung der Transaktion und Verhandlungsbegleitung.
Prozessmanagement
Analyse und Optimierung von Prozessen, Prüfung von Abläufen im Rahmen der Due Diligence sowie Unterstützung bei Integration und Effizienzsteigerung.
Steuerberatung
Steuerliche Strukturierung der Transaktion, Prüfung von Kauf- und Holdingstrukturen sowie Optimierung der steuerlichen Rahmenbedingungen.
Nachhaltigkeits-beratung
Berücksichtigung von ESG-Kriterien bei der Auswahl von Zielunternehmen und deren Integration zur Sicherung langfristiger Stabilität und Reputation.
Fragen & Antworten
Wenn Sie strategisch wachsen, Synergien nutzen oder Marktanteile gezielt ausbauen möchten. Wir prüfen die Eignung für Ihre Unternehmensstrategie.
Wir kombinieren Bewertungsmethoden wie Ertragswert-, DCF- und Multiplikatorenverfahren sowie branchenspezifische Benchmarks.
Wir führen eine umfassende Financial, Tax und Prozess-Due Diligence durch, um Risiken frühzeitig zu identifizieren.
Ja. Wir erstellen Finanzierungskonzepte und begleiten Gespräche mit Banken und Investoren.
Je nach Komplexität und Marktumfeld beträgt die Dauer in der Regel sechs bis zwölf Monate – von Identifikation bis Abschluss.
